10月22日，我校在國(guó)際會(huì)議廳隆重舉行深圳大學(xué)聘任儀式，正式向2400名教職工發(fā)放聘書(shū)，這標(biāo)志著我?；I劃五年的人事制度改革方案正式實(shí)施。校領(lǐng)導(dǎo)江潭瑜、章必功、邢苗、陶士平、阮雙琛、邢鋒、李永華，教師聘任委員會(huì)、管理人員聘任委員會(huì)、技術(shù)人員聘任委員會(huì)、人事?tīng)?zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)全體委員，全體正高職稱(chēng)教師、技術(shù)人員，各學(xué)院院長(zhǎng)、書(shū)記和機(jī)關(guān)各部、處、室，各基層黨委書(shū)記及各直屬教研、教輔單位負(fù)責(zé)人出席聘任儀式。會(huì)議由校黨委副書(shū)記、副校長(zhǎng)邢苗主持。
    邢苗宣讀了關(guān)于成立深圳大學(xué)教師聘任委員會(huì)、深圳大學(xué)技術(shù)人員聘任委員會(huì)、深圳大學(xué)管理人員聘任委員會(huì)和深圳大學(xué)人事?tīng)?zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)及其人事任命的文件通知，并宣布了關(guān)于1387名教師（其中349名為正高級(jí)職稱(chēng)）、473名技術(shù)人員和456名管理人員為深圳大學(xué)長(zhǎng)期聘任或固定期聘任的決定，合約自今年9月生效。
    校長(zhǎng)章必功為349名正高級(jí)職稱(chēng)人員一一頒發(fā)聘書(shū)并合影留念。

 
    黨委書(shū)記江潭瑜指出，今天的聘任儀式莊嚴(yán)隆重，聘書(shū)的發(fā)放標(biāo)志著深圳大學(xué)人事制度改革正式實(shí)施。他回顧了深圳大學(xué)人事制度改革歷程和并通報(bào)了本次簽約情況。我校本次人事制度改革得到了絕大多數(shù)教職員工的擁護(hù)和支持，整體工作進(jìn)展順利。目前全校共有教職員工2415人，除校領(lǐng)導(dǎo)和師范學(xué)院正職領(lǐng)導(dǎo)共11人外，全校應(yīng)簽訂聘約2404人，其中，教師1388人，占57.74%；技術(shù)人員477人，占19.84%；管理人員539人，占22.42%。本次簽約補(bǔ)聘和已簽約人數(shù)合計(jì)2400人，占應(yīng)簽約人數(shù)的99.83%。
    江潭瑜認(rèn)為，我校本次人事制度改革主要有以下特點(diǎn)：
    一、依照法律、規(guī)章，堅(jiān)持創(chuàng)新性。深圳大學(xué)的人事改革，既符合《教育法》、《教師法》、《高等教育法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家和省市法律法規(guī)，又充分體現(xiàn)我校的創(chuàng)新性。一是崗位設(shè)置。根據(jù)《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)》中的三類(lèi)（管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位）四種（管理、教師、技術(shù)和工勤）崗位設(shè)置指導(dǎo)性意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，我校設(shè)置教師、技術(shù)、管理三大崗位類(lèi)別，對(duì)全體教職員工依崗聘任、分類(lèi)管理。二是長(zhǎng)聘資格。按上級(jí)有關(guān)文件，人員長(zhǎng)聘的資歷條件之一是在崗二十五年，我校根據(jù)辦學(xué)實(shí)際，定為在崗二十年。三是績(jī)效工資。在新的工資設(shè)定中，擬將政府規(guī)定的績(jī)效工資占基礎(chǔ)工資的30％，變通為占45％。四是雇員聘任。我校將雇員按照條件對(duì)應(yīng)等級(jí)，簽約聘任，同崗?fù)辍?BR>    二、堅(jiān)持學(xué)術(shù)主導(dǎo)，體現(xiàn)學(xué)術(shù)主導(dǎo)性。深圳大學(xué)的人事改革淡化行政管理，強(qiáng)化學(xué)術(shù)權(quán)威，發(fā)揮教授治學(xué)、民主管理。行政部門(mén)處級(jí)干部與政府處級(jí)脫鉤并設(shè)為三、四級(jí)管理崗位，學(xué)院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)等設(shè)為教師崗位，教學(xué)輔助單位行政主管設(shè)為技術(shù)崗位等辦法，逐步達(dá)到去行政化，去官本位。
    三、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展，社會(huì)和諧是時(shí)代要求，也是國(guó)情要求。深圳大學(xué)的人事改革不采取“臥倒式休克療法”，而是采取“新人新辦法，老人老辦法”的漸進(jìn)式策略。充分相信全校教職員工對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)本職工作的熱愛(ài)，在人事改革中采取依靠教職員工改革舊制度、建立新制度的做法。

 
    江潭瑜最后指出，深圳大學(xué)是特區(qū)大學(xué)、窗口大學(xué)、實(shí)驗(yàn)大學(xué)，在改革中誕生，在創(chuàng)新中發(fā)展。改革創(chuàng)新是深圳大學(xué)的根和魂，是深圳大學(xué)與生俱來(lái)的使命。今后深圳大學(xué)改革的整體思路是：第一，要圍繞建設(shè)高水平一流大學(xué)，設(shè)計(jì)我們的體制和運(yùn)行機(jī)制，建立起良好的管理體制和一支高水平的教師隊(duì)伍；第二、圍繞各項(xiàng)制度進(jìn)行配套改革。他希望全校教職工能夠扛起改革創(chuàng)新的旗幟，以飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到改革中去，繼續(xù)解放思想，敢于先行先試，為把我校建設(shè)成為高水平、有特色、創(chuàng)新型一流大學(xué)的目標(biāo)，一步步向前推進(jìn)。
    （宣傳部）